- BTN percepat ecosystem banking untuk meningkatkan , transaksi nasabah, dan fee-based income.
- naik 8,2% (y-o-y) menjadi Rp216,02 triliun per April 2026, didukung penguatan ekosistem perumahan.
- Ekspansi ke pendidikan, kesehatan dan UMKM guna memperluas sumber pertumbuhan dan diversifikasi bisnis.
Ipotnews - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk () mempercepat langkah transformasi bisnis melalui penguatan ecosystem banking, sejalan dengan upaya memperbesar penghimpunan dana murah (), meningkatkan volume transaksi nasabah dan memperkuat sumber fee-based income di tengah persaingan likuiditas perbankan.
Menurut Direktur Utama , Nixon LP Napitupulu di Jakarta, Selasa (2/5), saat ini perbankan dihadapkan pada tantangan dan peluang baru dalam menjaga pertumbuhan ekonomi nasional. Di tengah dinamika ketegangan geopolitik global, kata dia, perbankan harus adaptif dan bukan cuma mengandalkan strategi interest rate-driven funding (penghimpunan dana tradisional berbasis adu suku bunga tinggi).
Sebaliknya, ungkap Nixon, bank harus mampu menangkap arus transaksi dan aktivitas ekonomi nasabah secara lebih luas dan terintegrasi. "Persaingan perbankan saat ini tidak lagi hanya bertumpu pada penyaluran kredit dan penghimpunan funding konvensional. Ke depan, kemampuan membangun ekosistem dan menjadi bagian dari aktivitas transaksi harian nasabah akan menjadi faktor penentu dalam menjaga pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan," ujarnya.
Per April 2026, BTN mencatatkan pertumbuhan positif pada dana murah. secara konsolidasian mencapai Rp216,02 triliun atau bertumbuh 8,2 persen dibandingkan dengan posisi per akhir April 2025 yang sebesar Rp199,65 triliun. Nixon mengatakan, untuk mengimplementasikan strategi penguatan , BTN memanfaatkan kekuatan utamanya, yakni ekosistem perumahan yang selama ini menjadi keunggulan komparatif perseroan.
Dia menyampaikan, ekosistem hulu-ke-hilir tersebut mencakup para pengembang, kontraktor, toko bangunan, notaris, agen properti, komunitas penghuni perumahan hingga seluruh jaringan usaha turunan yang terhubung dengan sektor real estate. Melalui pendekatan ekosistem yang komprehensif, BTN tidak lagi hanya terbatas pada pembiayaan kepemilikan rumah (KPR).
Lebih lanjut Nixon memaparkan, saat ini memperluas portofolio layanan ke berbagai aktivitas finansial yang lebih luas, seperti layanan payroll (penggajian), Cash Management System (CMS) untuk pengelolaan kas korporasi, solusi layanan perbankan digital, pembiayaan modal kerja bagi pelaku usaha dan penyediaan solusi keuangan terintegrasi bagi komunitas di dalam ekosistem tersebut.
Nixon menjelaskan, saat ini kantor cabang BTN tidak lagi hanya berfungsi secara pasif sebagai sales outlet atau tempat penjualan produk semata. Jaringan fisik ini bertransformasi menjadi motor penggerak utama dalam akuisisi bisnis baru di daerah melalui pemetaan potensi wilayah secara presisi, pembinaan komunitas usaha lokal, serta penciptaan sumber-sumber pertumbuhan baru yang berbasis pada karakteristik ekonomi ekosistem setempat.
Upaya penyegaran tersebut merupakan bagian dari cetak biru strategi jangka panjang BTN untuk memperkuat struktur pendanaan, meningkatkan keterikatan nasabah dan memperbesar kontribusi fee-based income. "BTN memiliki keunggulan kompetitif yang tidak dimiliki banyak bank lain, yaitu ekosistem perumahan yang sangat massif," ucap Nixon.
Nixon menambahkan, potensi besar itu akan dioptimalkan menjadi mesin pertumbuhan baru, baik dari sisi peningkatan volume transaksi, penguatan rasio dana murah maupun pengembangan layanan keuangan yang lebih terintegrasi. Bahkan, juga menargetkan perluasan penetrasi ecosystem banking ke berbagai sektor strategis non-perumahan yang memiliki perputaran arus kas tinggi dan keterikatan kuat dengan kebutuhan harian masyarakat.
Beberapa sektor potensial yang saat ini sedang dipacu formulasinya, antara lain sektor pendidikan, kesehatan, pengembangan pelaku usaha mikro, kecil dan menengah ( UMKM ), serta berbagai komunitas bisnis lokal. Lewat ekspansi ini, ujar Nixon, BTN optimistis dapat membangun fondasi bisnis yang lebih tangguh, terdiversifikasi dan bisa menghadapi tantangan ekonomi.
(Budi/AI)
Sumber : admin